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中國(guó)有研舉辦“兩金”管理專題培訓(xùn)會(huì)

時(shí)間:2025-07-01 來(lái)源:

為進(jìn)一步提升集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理能力與水平,有效防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),6月27日,中國(guó)有研舉辦“兩金”管理專題培訓(xùn)會(huì)。集團(tuán)總會(huì)計(jì)師齊書勇出席會(huì)議并講話。

培訓(xùn)會(huì)上兩位資深專家老師分別從經(jīng)營(yíng)與運(yùn)營(yíng)的視角,對(duì)“兩金”精益管控與風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)務(wù)進(jìn)行了深入剖析與詳細(xì)闡述。培訓(xùn)內(nèi)容以理論為基、實(shí)務(wù)為要、案例為引、互動(dòng)為橋,確保參會(huì)人員理解到位、學(xué)有所獲、學(xué)以致用。

齊書勇在培訓(xùn)講話中指出,此次培訓(xùn)既是應(yīng)對(duì)外部市場(chǎng)挑戰(zhàn),也是落實(shí)國(guó)務(wù)院國(guó)資委和集團(tuán)管控要求的具體舉措。各單位要提高認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化管控,堅(jiān)持“降存量、控增量、提能力、防風(fēng)險(xiǎn)”的總體目標(biāo)不動(dòng)搖,以“兩金”專項(xiàng)整治行動(dòng)為契機(jī),全面審視企業(yè)“兩金”管理中存在的問(wèn)題和不足,探索運(yùn)用新思路、新方法和新工具,建立健全“兩金”全流程管理體系,深化業(yè)財(cái)融合、預(yù)警分析、考核激勵(lì),以高度的責(zé)任感和使命感確保專項(xiàng)整治行動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效,為提升資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率與效益、推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

集團(tuán)相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人,各級(jí)所屬公司主要負(fù)責(zé)人、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部門負(fù)責(zé)人等以線上線下形式參會(huì)。

 

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